Geração de Oportunidades

Transforme o seu LinkedIn em um

canal de demanda previsível.

Mulher trabalhando no notebook, representando o serviço de geração de oportunidades no LinkedIn da A Estranhamente

Conheça nossa jornada de atuação

Inteligência comercial

Conhecemos a oferta, o ticket, o ciclo de venda, os cases, as objeções e os objetivos comerciais da empresa.

Selecionamos segmentos, empresas, cargos, decisores e influenciadores que apresentam maior potencial de aderência.

Ajustamos os elementos essenciais do perfil utilizado na operação para que a presença da liderança sustente as conversas comerciais.

Criamos listas, critérios, mensagens, pontos de contato e cadências para cada público prioritário.

Conectamos a empresa às pessoas certas e criamos oportunidades de interação antes da abordagem direta.

As mensagens são construídas com base no perfil, no momento e nos sinais apresentados por cada contato.

Acompanhamos as conversas, identificamos aderência, contexto, necessidade e possibilidade de avanço.

As oportunidades qualificadas são encaminhadas para a pessoa responsável por conduzir a reunião e a venda.

Monitoramos conexões, respostas, conversas, reuniões e oportunidades influenciadas pela operação.

Nossas Soluções

Conecta & Converte: Starter

Nós estruturamos o método. Sua equipe executa.


Ideal para: founders e equipes que querem gerar oportunidades internamente, mas precisam de ICP, trilhas, cadências, mensagens, treinamento e direção inicial.

Conecta & Converte: Pro

Nós executamos a prospecção. Sua equipe conduz as vendas.


Ideal para:empresas que precisam manter a geração de oportunidades funcionando com consistência, mas não possuem tempo ou equipe para executar a rotina.

Conecta & Converte: Full

Nós cuidamos do conteúdo e prospecção. Sua empresa aprova e fecha.


Ideal para: empresas que precisam combinar prospecção, produção de conteúdo, materiais ricos e mídia paga para gerar oportunidades em uma operação integrada.

SERVIÇO SOB MEDIDA!

Para empresas que faturam
a partir de R$ 1 milhão por ano

Para empresas que vendem
produtos ou serviços de ticket
médio a partir de 5 mil reais

Para empresas que possuem
seu ICP no LinkedIn

DEPOIMENTOS

FAQ

Qual é a diferença entre geração de oportunidades e geração de leads?

A geração de leads busca identificar ou captar contatos que possam ter interesse em uma solução.

A geração de oportunidades vai além. Ela envolve selecionar contas e decisores, construir contexto, iniciar conversas, identificar sinais de intenção e qualificar se existe aderência para uma abordagem comercial.

Sim. O Social Selling é um dos principais métodos utilizados pela A Estranhamente para gerar oportunidades.

Utilizamos o LinkedIn para mapear contas, identificar decisores, expandir a rede, acompanhar sinais de intenção e iniciar conversas contextualizadas.

O Social Selling, porém, não é o resultado final. Ele é o método utilizado para transformar relacionamento em oportunidades comerciais.

Não. Não trabalhamos com garantia de reuniões porque o resultado também depende da aderência da oferta, do mercado, do ticket, do ciclo de venda, da reputação da empresa e da disponibilidade dos contatos.

Não. Nós atuamos até a identificação, qualificação e entrega da oportunidade para a equipe comercial.

A apresentação da solução, a negociação, a elaboração da proposta e o fechamento permanecem sob responsabilidade da empresa contratante.

Podemos ajudar a organizar o handoff e fornecer informações sobre o histórico da conversa para que a abordagem comercial continue com contexto.

Isso depende do nível contratado.

No nível de estruturação, a A Estranhamente cria as trilhas, mensagens e cadências, treina a equipe e orienta a execução. As conversas são conduzidas internamente pela empresa.

Nos níveis de operação, a A Estranhamente executa as mensagens iniciais, os follow-ups e a qualificação. Quando a conversa exige conhecimento técnico, negociação ou posicionamento pessoal do executivo, o contato é encaminhado para a pessoa responsável na empresa.

Sim, mesmo quando a operação é executada pela A Estranhamente.

A participação não precisa ser diária, mas é necessário contribuir com informações, validar mensagens, compartilhar percepções comerciais e assumir conversas que exigem autoridade técnica ou poder de decisão.

Podemos utilizar o Sales Navigator quando ele fizer sentido para a operação.

A contratação da ferramenta é responsabilidade da empresa.

Depende do nível contratado.

Nos níveis de estruturação a produção recorrente de posts, artigos e newsletters não está incluída. Podemos orientar temas e utilizar os conteúdos já existentes para criar contexto nas abordagens.

No nível Conecta & Converte: Full, a produção de conteúdo faz parte da operação integrada

Não. O serviço complementa a operação comercial.

A A Estranhamente atua na seleção de contas, aproximação, relacionamento, prospecção contextual e qualificação inicial. A equipe de vendas continua responsável por conduzir reuniões, apresentar a solução, elaborar propostas, negociar e fechar.

A operação também pode trabalhar em conjunto com SDRs, BDRs, vendedores e executivos já presentes na empresa.

A operação pode incluir a atualização das informações essenciais em um CRM ou planilha compartilhada, conforme o escopo contratado.

Registramos dados relevantes para acompanhar contatos, conversas, respostas, reuniões e oportunidades encaminhadas.

A A Estranhamente não substitui a gestão comercial da empresa nem assume toda a administração do CRM. A manutenção das etapas posteriores, como proposta, negociação e fechamento, permanece com a equipe comercial.

As primeiras semanas são dedicadas à imersão, definição do público, preparação dos perfis, criação das trilhas e organização das mensagens.

Após o início da ativação, as conversas surgem de forma progressiva. O tempo necessário varia de perfil para perfil.

Não utilizamos automação massiva para abordagens comerciais.

As trilhas podem seguir uma cadência organizada, mas as mensagens são construídas a partir do público, do contexto e das informações disponíveis sobre cada contato.

A prioridade é preservar a reputação do perfil e iniciar conversas que façam sentido, e não apenas atingir o maior número possível de pessoas.

Não obrigatoriamente.
No nível de estruturação, podemos ajudar a organizar o ICP, os segmentos prioritários, os cargos e os critérios utilizados para selecionar as contas.

A empresa, porém, precisa ter uma solução validada, clientes, cases e informações comerciais suficientes para orientar essa definição.

Se o modelo de negócio ou o posicionamento ainda estiverem em construção, uma mentoria ou projeto estratégico pode ser necessário antes de iniciar a operação.

Sim.
O projeto pode envolver founders, vendedores, diretores ou especialistas, desde que o número de perfis esteja previsto no escopo.

O projeto começa com uma conversa para avaliar a solução, o público, o ticket, o ciclo de venda, a estrutura comercial e os objetivos da empresa.Depois, realizamos o onboarding e iniciamos a estruturação das primeiras trilhas de geração de oportunidades.

Vamos conversar sobre como sua empresa pode se diferenciar hoje?

RECEBIDO.
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